Le coaching d’équipe

Le coach Alice conseil apporte de la lucidité et de l'intelligence collective. La dynamique de groupe, les questions et les échanges, améliorent les relations interpersonnelles, permettent de confronter les crises et d’accompagner les changements. Si vous ressentez la nécessité de mettre enmouvement, un groupe ou une équipe, pour optimiser la performance des collaborateurs, faire évoluer leurs pratiques, ou faire face à la concurrence, le coach, propose des modes de collaboration dynamique.
Des résultats meusurables

Contexte

• Fédérer autour d’un projet d’entreprise.
• Re-motiver.
• Accompagner le changement (outil, méthode de travail…).
• Accompagner l’arrivée ou le départ d’un manager.

Déroulé 

• Définition des objectifs de l’intervention, lors d’une première réunion avec le coach et l’entreprise (manager et DRH), en amont de l’intervention.
•Analyse des interactions pour définir la façon dont on va pouvoir accompagner le changement :
     - découpage de l’intervention en séquences,
     - pour chaque séquence : objectifs, déroulement et résultats attendus,
     - calendrier,
     - méthodes d’animation,
     - les consultants devant intervenir.
• Animation du groupe selon ce qui aura été défini (nombre de jours, objectifs, évaluation, ...).
• Synthèse.

Outils et méthodes 

• Pour mettre en confiance un groupe.
• Pour redynamiser dans un contexte difficile.
• Pour faire comprendre des concepts ou des décisions.
• Pour faire émerger des comportements, des pratiques…
• Pour ancrer des apprentissages dans des situations réelles.
• Pour gérer ou anticiper une situation difficile.