Accompagnement des managers au changement, une approche orientée solution

Contextes 

Les situations peuvent être extrêmement variées car elles concernent les problématiques quotidiennement rencontrées les cadres et dirigeants en entreprise :
• accompagner les décisions de la Direction de l’entreprise,
• implanter un nouvel outil de travail, ou de nouvelles méthodes au sein de son équipe,
• encadrer et animer son équipe (préparation d’un entretien d’évolution de carrière ou de recadrage, motivation, évolution et évaluation de ses collaborateurs …),
• répondre à une demande complexe de la Direction,
• faire évoluer sa situation personnelle.
Résultat : Faire d'une situation souvent complexe de changement, l' opportunité de faire progresser ses compétences, démontrer sa valeur et retrouver l'envie de travailler

En pratique

Les programmes sont construits sur mesure, ils comportent :
• des entretiens avec un consultant,
• un travail individuel de préparation de ces entretiens sur des thèmes précis,
• des séances d’entraînement à la communication verbale et non verbale,
• l’utilisation de méthodologies éprouvées, choisies en fonction de la problématique.

Caractéristiques

• Description de l’objectif à atteindre, ou de la problématique :
     - ses caractéristiques techniques, managériales, professionnelles, environnementales spécifiques,
     - les forces et limites de la personnes par rapport à son objectif,
     - les questions que la personne se pose.
• Analyse et choix des thèmes à travailler, à approfondir par la personne.
• Entraînement à la communication.
• Echanges et partage avec la hiérarchie et/ou la DRH.