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Coaching


Willy Freulon - Directeur Administratif Financier et des systèmes d'information, Groupe VALLOIRE

J’ai eu le plaisir de rencontrer Alice Conseil à plusieurs occasions dans ma vie professionnelle, et notamment dans le cadre d'une mission de Coaching. Mais notre première rencontre ne me concernait pas directement, puisqu' il s’agissait d’une mission nommé « 100 premiers jours », ayant pour objectif, l'intégration d'un collaborateur, dans un service sortant d’une période difficile.

C’est ainsi que j’ai pu vérifier qu’ Alice Conseil, dans ses différentes interventions était très attaché au résultat, et que sa seule vérité était l’évolution, positive bien sûr, des relations humaines pour l’entreprise, pourvue qu’elle soit responsable et sociétale. Trouver les bons mots, au bon moment pendant 6 à 8 séances de 2 heures n’est pas chose facile pour un conseil externe. *Alice Conseil propose une approche collaborative,* et obtient des résultats concrets. Pour pouvoir faire du sur mesure et être efficace, Corinne Brunet a compris qu’il fallait avant d’agir et transmettre ses conseils, voir et écouter les directeurs, comprendre leurs valeurs, leur organisation, et leurs modes de fonctionnement toujours si particuliers.
Enfin, en tant que manager, j’ai compris que pour gagner en efficacité et en temps, il fallait parfois savoir s’effacer et laisser aux externes la responsabilité de transmettre certains messages (souvent simples ou faisant appel au bons sens), pour qu’ils soient entendus compris et pris en compte simplement. Ces missions, je les confie à Alice Conseil qui ne m’a jamais déçu à ce jour.



Caroline L - Responsable Marketing TNS Worldpanel sortant de chez un lessivier

Déstabilisée après une mauvaise expérience managériale, j’avais besoin de prendre du recul et de trouver les mots pour réussir à
« vendre » cette expérience lors de mes entretiens de recrutement.
Après avoir parlé de mon expérience, mon coach du cabinet Alice conseil m’a proposé de schématiser l’organisation et les flux d’informations dans les différentes entreprises où j’avais travaillé. Cet exercice m’a permis de visualiser le problème de management et
de prendre du recul quant à mes responsabilités dans cet échec.
A partir de là, nous avons pu travailler sur ma vision du travail, sur ce que j’attendais d’une entreprise et sur ce que j’étais en mesure de lui apporter en retour. Sûre de moi, mes entretiens se sont déroulés sous forme d’échange et soldés par 100% de réussite. Aujourd’hui, j’ai trouvé le travail et l’entreprise qui me correspondent, et prends beaucoup de plaisir à m’y rendre tous les matins.



Yves Thomazeau - Directeur de Business Unit dans une entreprise européenne du secteur aéronautique, sortant de la société ATOS

Dans l’objectif de changer de domaine d’activité, j’ai fait appel aux services d’Alice Conseil. Ce que j’ai particulièrement apprécié dans leur coaching :

- une méthodologie me permettant de me présenter en véritable offreur de services à de potentiels nouveaux employeurs, qui est adaptée en fonction de la situation de chacun tout en n’hésitant pas à nous bousculer si nécessaire pour notre bien,

- une approche visant à s’appuyer sur mes points forts,

- une grande disponibilité,

- une relation de totale confiance que l’on peut avoir avec eux.